16. November 2026
Change-Management II

Aus deinen bisherigen Change-Erfahrungen lernen.

Bedarf

Vielleicht hast du bereits Veränderungen oder Change-Projekte umgesetzt. Dabei ist wahrscheinlich einiges gut gelungen. Gleichzeitig gab es möglicherweise Widerstände, Missverständnisse oder Situationen, die du rückblickend besser hättest begleiten können.

Ziel

Du reflektierst ein bereits durchgeführtes oder aktuell laufendes Change-Projekt:

  • Was ist gut gelungen?
  • Welche Entscheidungen haben die Umsetzung unterstützt?
  • Wo sind Widerstände oder Unsicherheiten entstanden?
  • Was würdest du heute anders machen?
  • Welche Erfahrungen kannst du für kommende Veränderungen nutzen?

Bringe ein eigenes Change-Projekt mit. Du arbeitest an einer realen Situation und nimmst konkrete Erkenntnisse und Maßnahmen für die weitere Umsetzung mit.

Inhalte

  • eigene Change-Projekte strukturiert auswerten,
  • Erfolgsfaktoren und Verbesserungsmöglichkeiten erkennen,
  • betroffene Menschen frühzeitig einbeziehen,
  • Sinn und Nutzen einer Veränderung vermitteln,
  • Widerstände verstehen und konstruktiv damit umgehen,
  • schwierige Gespräche professionell führen,
  • Verantwortlichkeiten und nächste Schritte klar kommunizieren,
  • Veränderungen nachhaltig im Arbeitsalltag verankern.

Nutzen

Du nimmst nicht nur neue Impulse, sondern auch einen unmittelbar anwendbaren Plan für deine nächsten Veränderungsschritte mit.

Trainer: Dipl. Ing. (FH) Roland Kockert, MBA
Dauer: 09.00 – 17.30

Termin 16. November 2026
Teilnehmer max. 10
Website apw-system.com
Ort: Hotel Retter, 8225 Pöllauberg
Seminargebühr: 590,-- exkl. USt.
inkl. Verpflegung
Hier gehts zum Anmeldeformular Details als .pdf herunterladen
Zurück