TRAINING & CONSULTING
- Verkaufstraining
- Führungskräfteseminar
- Konflikt-Management
- Stress-Management
- Typologie – Insights MDI®
Partner:
OK-System-Training
Unsere Trainings sind modular aufgebaut und werden auf den jeweiligen Unternehmensbedarf zugeschnitten.
Unser Ziel ist die Vermittlung ganzheitlichen Wissens zum jeweiligen Trainingsinhalt aber auch wie das Gelernte im täglichen Business umgesetzt werden kann.
Kontinuierliche Workshops und VorOrtCoachings sind wichtige Milestones auf dem Weg zum Erfolg.
VERKAUFSTRAINING
FÜR STARTER
Ziel: Die Basis für erfolgreiches Verkaufen zu vermitteln.
Alle Teilnehmer sind nach Kursende in der Lage, erfolgreiche Kundentermine durchzuführen. Sie erfahren sofort umsetzbare Techniken die Ihnen den Verkaufserfolg garantieren.
Inhalte: Vorbereitung des Kundengespräches, Motiverkennung, Fragetechniken, Bedarfs-Analyse, Erstellung eines Fragekataloges, Einwandsbehandlung, richtige Argumentation, Kaufsignale erkennen, Abschlußtechniken, Anwendung von mentalen Erfolgsgesetzen
Methoden: Diese Themen werden mittels Vortragsweise, Moderation, Gruppenarbeiten und Workshops behandelt.
Zielgruppe: Außendienstmitarbeiter
Dauer: 4 Tage + 1 Workshop
Investition f. Gruppen von 10 –15 Personen: 9.250,--
FÜR PROFIS
Ziel: Sicherheit im Verkaufsalltag, Weiterentwicklung der eigenen Verkaufspersönlichkeit und Steigerung des Selbstbewusstseins.
Inhalte: Kundenwünsche richtig wahrzunehmen, schwierige Kundensituationen meistern, Reklamtionstechnik, Preisverhandlungen, Mitbewerbs-Argumentation, Präsentationen, Stressmanagement, persönliche Einstellung und Selbstmotivation.
Methoden: Gruppenarbeiten, gespielte Situationen aus dem Businessalltag und Videoanalysen.
Zielgruppe: Erfahrene Außendienstmitarbeiter
Dauer: 3 Tage
Investition für Gruppen von 10 – 15 Personen: 5.550,-- exkl. MWSt.
FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING
Führen und motivieren von Mitarbeitern = Personalentwicklung
Ziel: Die Verantwortung, die Herausforderung und die persönlichen Chancen als Führungskraft zu erkennen und die Notwendigkeit von Führung mit „Herz und Verstand“ aufzuzeigen.
Inhalt: Die Führungskraft als Motivator und Coach, Mitarbeiter-Motivationsgespräche, Vorbereitung u. Führen von Meetings; Planung, Kontrolle und Erreichung der Zielvorgaben; Verhalten in Konfliktsituationen; Teambuilding; Intravertrieb und Eigendarstellung; Aufbau von internen und externen Netzwerken; Zeitmanagement – richtiges Delegieren; Stressmanagement.
Methoden: Diese Themen werden mittels Vortragsweise, Moderation, Gruppenarbeiten und Workshops behandelt.
Zielgruppe: Führungskräfte
Dauer: 3 Tage
Gruppengröße: max. 15 Teilnehmer
Kosten f. Gruppen: 4.950,-- exkl. MWSt.
KONFLIKT-MANAGEMENT
Konflikte sind Ihre Chance zur persönlichen Weiterentwicklung
Ziel: Konflikte werden als persönliche Herausforderungen erkannt und nach Möglichkeit zu einem Konsens geführt.
Inhalt: Gleichgewicht zwischen Emotion und Verstand erreichen. Konfliktanalyse, Wahrnehmungsübungen, Spiegeltechnik, aktives Zuhören, Leitfaden zu einer optimalen Konfliktlösung.
Methoden: Diese Themen werden mittels Vortragsweise, Moderation, Gruppenarbeiten und Workshops behandelt.
Techniken aus der Mediation
Zielgruppe: Führungskräfte, Lehrer und Andere die oft Streitigkeiten ausgesetzt sind
Dauer: nach Vereinbarung
Gruppengröße: max. 15 Teilnehmer
Kosten f. Gruppen: 1.850,-- exkl. MWSt. (pro Tag)
STRESS-MANAGEMENT
Trotz Hektik um uns klare Entscheidungen treffen
Ziel: Stressoren vermeiden oder bewältigen. Die eigene Energie und Leistungsfähigkeit steigern.
Inhalt: Wie schädlich ist Stress? Stresstest, Stressarten, Stress bewusst wahrnehmen, Stressbewältigung, Energie-Spender und -Räuber
Methoden: Diese Themen werden mittels Vortragsweise, Moderation, Gruppenarbeiten und Workshops behandelt.
Techniken aus der Energiearbeit
Zielgruppe: alle die häufig einen gestressten Arbeitstag ausgesetzt sind.
Dauer: nach Vereinbarung
Gruppengröße: max. 15 Teilnehmer
Kosten f. Gruppen: 1.850,-- exkl. MWSt. (pro Tag)
ENERGIEAUFBAU (vor oder nach dem Arbeitstag)
Voller Energie und doch entspannt
Ziel: Einen sinnvollen Ausgleich zur täglichen Aktivität bieten. Wieder Kraft aus den eigenen Resourcen tanken können. Trotz Belastungen keinen Stress empfinden.
Inhalt: Durch bewusste Wahrnehmung des Körpers, der Gefühle und der Gedanken wird die Aufmerksamkeit trainiert und es entsteht Entspannung. Kraft aus der inneren Ruhe schöpfen, Selbstbewusstsein, neutrale Sichtweise, Energie aufbauen, halten und steigern, Körperbewußtsein (sanfte Bewegungen mit Aufmerksamkeit ausführen)
Methoden: Diese Techniken werden vorgeführt und gemeinsam trainiert. Methode aus der Energiearbeit.
Gruppengröße: max. 20 Teilnehmer
Kosten f. Gruppen: 250,-- exkl. MWSt. (pro Stunde)
TYPOLOGIE - Das Insights MDI ® Typologie-Modell
erkennen von Motiven, Mustern, Stärken und Schwächen
Ziel: Erarbeitung des eigenen (Mitarbeiter, Kunden, Team) Persönlichkeitsprofiles
Inhalt: Bearbeitung des eigenen Persönlichkeitsprofiles anhand der Basis-Analyse, Motiverkennung, Erarbeitung des Stärken- und Schwächenprofiles
Methoden: Diese Themen werden mittels Vortragsweise, Moderation, Gruppenarbeiten und Workshops behandelt. Basis ist das Insights MDI ® Typologie-Modell
Zielgruppe:
- Das Instrument zum persönlichen Coaching
- Mitarbeiterauswahl bzw. Neubesetzung einer offenen Stelle
- Zur Projekt-Teambildung - besseres Verständnis wer sich für welche Aufgabe am besten eignet
- Für Ihre Managementaufgaben – „typengerechter“ Umgang mit Mitarbeitern
- Im Verkauf – Erkenntnisse zum besseren Kunden-Beziehungsaufbau
- Im privaten Umfeld – besseres Verstehen Ihres Partners
Gruppengröße: max. 15 Teilnehmer
Dauer: 2 Tage
Kosten f. Gruppen: 3.700,-- exkl. MWSt.
Insights MDI ® Basis-Analyse: 250,-- exkl. MWSt. (pro Teilnehmer)
Offene Gruppen nach Vereinbarung
Das Insights MDI ® Typologie-Modell
Erfolgreiche Menschen sind seit jeher auf der Suche nach einem tieferen Verständnis für sich selbst und die Anderen. Dabei geht es ihnen vor allem um das Erkennen von Motiven, Mustern, Stärken und Schwächen. Insights ermöglicht Ihnen die gezielte Analyse all dieser Aspekte.
Insights MDI ® Typologiemodell - Seminare zur Unterstützung von:
1. Verkäufern
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie Ihr persönlicher Kommunikationsstil und Verkaufsstil ist.
Persönliche Stärken und Schwächen werden durch den speziellen Verkaufs-Strategien-Indikator sichtbar gemacht.
Die Teilnehmer lernen, wie sie schnell und zielsicher Ihre Kunden und Interessenten einschätzen können.
Dieses Wissen führt zu einem neuen und verändertem Verhalten in den jeweiligen Verkaufssituationen.
Das Ergebnis ist ein höherer Umsatz und ein besserer Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter bzw. pro Auftrag
2. Führungskräfte
Dieses Seminar ist für Mitarbeiter des Managements und der verschiedenen Führungsebenen kreiert worden.
Ihr persönlicher und auch adaptierter Führungsstil wird dabei transparent.
Die folgenden Fragen sollen dabei geklärt werden: Bin ich authentisch oder belasten mich die täglichen Herausforderungen?
Wie wirkt sich mein persönliches Verhalten gegenüber meinen Mitarbeitern aus?
Warum komme ich mit manchen Mitarbeitern besonders gut aus und mit anderen etwas weniger?
Die Teilnehmer erhalten ein klares Instrument zur besseren Menschenkenntnis und zur Leistungssteigerung Ihres Teams.
Insights MDI ® bietet sich auch als Kommunikationswerkzeug an, um in der Managementebene ein Team zu bilden und eine ideale Aufgabenverteilung zu erwirken.
3. Projekt-Teambuilding
Dieses besonders Menschen- und Teambezogene Seminar zeigt jedem einzelnen Teilnehmer seinen persönlichen Kommunikationsstil auf.
Lernen Sie sich selbst genau kennen (Eigenbild) und danach wie Sie in den unterschiedlichen Arbeitssituationen auf andere wirken (Fremdbild).
Wie wirkt sich die jeweilige Typologie im Verhalten in der Gruppe (Team) aus?
Wie nutzen wir die besonderen Fähigkeiten des „Einzelnen" im Team zum Gesamterfolg?
Wie ist unser Team aufgestellt (Teamrad mit Basis- und Adaptierten Stil)?
Dieses besonders kommunikative Seminar kann mit den jeweiligen Herausforderungen seitens des Unternehmens und des Teams kombiniert werden.


